Глава спортивного агентства «All That Sport» Сергей Фальков объяснил, почему некоторые футболисты «Зенита» говорят о своих проблемах в первую очередь с журналистами, а также рассказал о менеджменте российских клубов.
«Пока у меня такое впечатление, что из-за недостатка общения с клубными работниками футболисты начинают излагать свои проблемы журналистам. Так им, видимо, проще добиться того, чтобы на их вопросы ответили. Футболистам «Зенита», на мой взгляд, не хватает простого человеческого общения внутри клуба.
Что касается менеджмента клубов, несмотря на то, что количество рядового персонала зашкаливает, квалификация оставляет порой желать лучшего. Как-то на одном из матчей премьер-лиги довелось стать свидетелем удивительной, довольно неприятной сцены. Гус Хиддинк пришел в VIP-ложу, специально обученный молодой человек проводил его до места, сказал, где сесть, и ушел. Через пять минут приходят юноша с девушкой и говорят Гусу, что он сидит на их местах, и ему, мол, стоит подыскать себе другое кресло. Что было дальше? Ничего. Обошлось без скандала – Хиддинк поднялся и пересел на свободное место. Хорошо, что его оттуда не согнали. Спрашивается – что, мальчик, который указывал тренеру, куда сесть, не мог посмотреть, заняты эти места или нет? Или мальчику было лень?
Что делать? Старая советская система в этих случаях очень действенна. Сначала предупреждение и штраф, потом выговор, потом – увольнение. Нынешняя ситуация на рынке труда приведет к тому, что функции работников в футбольном клубе будут разграничены более четко. Возрастет ответственность каждого работника.
Например, выделю, как ни странно, «Амкар». Там не бывает, чтобы клуб покупал тех, на кого пальцем укажет тренер. Наоборот, тренеру дается список тех игроков, которых приобрести реально. В Перми нет вопросов, кто покупает игроков, кто тренирует, а кто ведет Хиддинка к месту в VIP-ложе», – приводит слова Фалькова «Советский спорт».
www.sovsport.ru
Фальков: Футболистам «Зенита» не хватает человеческого общения внутри клуба
