- Антикризисная программа РФС разбита на четыре блока: финансово-экономический, организационно-управленческий, нормативно-правовой и маркетинговый, - рассказывает Воробьев. - Теперь финансовый и коммерческий департаменты РФС должны конвертировать предложения антикризисного комитета в конкретные действия. Коммерческому отделу были в том числе даны рекомендации относительно создания системы лицензирования бренда, а также использования нейминга для финансирования детско-юношеских турниров. В антикризисной программе РФС отражены тенденции антикризисного плана, над которым работает правительство.
Антикризисная программа будет представлена на ближайшем исполкоме РФС, который состоится в конце февраля-начале марта. Основная задача – сделать так, чтобы бюджет РФС был минимально дефицитным.
В настоящий момент пока не видно, за счет чего бюджет можно сделать бездефицитным.
