Итоги сезона 2010/11 в АПЛ. «Ливерпуль»: воссозданные из руин

Одним из главных итогов сезона 2010/11 в АПЛ стало сначала «чудесное спасение» «Ливерпуля» от финансового банкротства благодаря приходу новых владельцев, а затем – и от футбольного, благодаря возрождению атакующего, зрелищного и – главное – эффективного футбола после возвращения на пост главного тренера Кенни Далглиша. Если бы «Ливерпуль» демонстрировал показываемые по весне результаты на протяжении всего сезона, команда поборолась бы с «Манчестер Юнайтед» за титул. Но, в любом случае, в следующий сезон «красные» вступят в ранге одного из фаворитов.

Как чемпионат состоит из двух кругов, а игра из двух таймов, так и для «Ливерпуля» год оказался поделен на две совершенно непохожие половины – беспросветно черную и обнадеживающе светлую. Еще в октябре клуб стоял на грани финансового банкротства и турнирного краха, а во втором круге при новых, здравомыслящих владельцах, по сути, вышел на самоокупаемость и стал исправно набирать очки, демонстрируя яркую и зрелищную игру. В итоге команда, однако, не дотянула до попадания в Лигу чемпионов – и достаточно демонстративно уступила место в Лиге Европы «Тоттенхэму», видимо, решив сосредоточиться в сезоне 2011/12 всецело на борьбе за титул чемпионов Англии.

I. Финансовое спасение

Первая половина сезона в «Ливерпуле» прошла под знаком смены собственников. Американцы американцам рознь. Сначала одна пара американских совладельцев – Том Хикс и Джордж Джиллетт – поставила клуб на грань финансового краха, а затем новая пара американских совладельцев – Джон Генри и Том Вернер – выкупившая в октябре клуб у Хикса и Джиллетта, по сути, за долги, взялась за дело финансового оздоровления «Ливерпуля» – и успела многого добиться в этом плане. В частности, избавиться от «черной дыры» в лице Фернандо Торреса с его непомерной «личкой» и невразумительной в последнее время игрой.

New England Sports Ventures (NESV), недавно переименованная в Fenway Sports Group (FSG), в лице главного владельца Генри и президента Вернера – назовем вещи своими именами – попросту обобрала предыдущих владельцев. NESV всегда имела хорошую репутацию в спортивном мире благодаря разумному ведению дел бейсбольного «Бостон Ред Сокс» и участию в финансировании гоночной серии NASCAR. Теперь у Вернера и Генри – по 50% решающих голосов в футбольном клубе «Ливерпуль».

По мнению бывшего президента «Ливерпуля» Мартина Бротона, вырвавшего клуб из неуклюжих лап Хикса и Джиллетта: «New England обладает огромным опытом развития, инвестирования и управления спортивными клубами, и их «Бостон Ред Сокс» – тут ведь ближайшая параллель, помимо «красных цветов» – это тоже был клуб с чудесной историей и чудесными традициями, утративший пути к победам, – и они его вернули в число победителей». – А ведь реально, купив «Ред Сокс» в 2002 году, NESV привела своих бейсболистов к победе в Мировой серии уже в 2004 г., положив конец 86-летней (!) серии без титулов, а затем повторила успех в 2007 г.

На фото: Джон Генри дальновиден...

Даже на самый поверхностный взгляд между новыми и старыми американским владельцами не ничего общего, кроме гражданства США. Хикс и Джиллетт, как купили «Ливерпуль» в марте 2007 года, так и взвалили на него непомерную гору долгов. С тех самых пор «красные» всю дорогу ходили по лезвию финансового ножа. И, хотя вечно преисполненный оптимизма гендиректор клуба Кристиан Пурслоу заявлял, что «не представляет себе такой ситуации, при которой ФК «Ливерпуль» мог бы быть передан во внешнее управление», в реальности клуб, в итоге, по сути, и оказался во внешнем управлении Barclays Capital в лице Мартина Бротона, который лишь номинально значился «президентом», а не кризисным управляющим» «Ливерпуля». Только снисходительное отношение АПЛ к подобной «ширме» спасло «красных» от судьбы «Портсмута».

В январе 2010 г. «Ливерпуль» обязан был выплатить £250 млн. по банковским кредитам – и спасся лишь великодушно предоставленной банкирами отсрочкой – сначала до марта, а затем до октября 2010 г., и отсрочка была предоставлено исключительно под «честное слово» президента Бротона, поклявшегося к тому времени найти новых, платежеспособных владельцев.

А тут еще аудиторы из KPMG опубликовали данные своей проверки и оповестили весь мир, что «Ливерпуль» по результатам 2009/10 финансового года переступил за опасную черту суммарной задолженности, которая «внушает серьезные опасения за материальную состоятельность клуба и бросает большое сомнение на способность группы и материнской компании продолжать функционировать как действующее предприятие». Иными словами, аудиторы сообщили всему миру, что «Ливерпуль» находится на грани полного банкротства.

В УЕФА были прекрасно в курсе происходящего, и в апреле нынешнего года Уильям Гайар, старший советник президента УЕФА Мишеля Платини именно на примере «Ливерпуля» грозно предупредил футбольных сановниках об опасностях, сопряженных с приобретением клубов на заемные средства, взятые у банков под залог активов клубов: «Этот клуб спасли, слава Богу, но он висел на волоске: по сути, они неожиданно сами для себя оказались в собственности двух банков-банкротов, переданных в государственное управление!»

На фото: Мартин Бротон хитёр...

Действительно, Королевский банк Шотландии (Royal Bank of Scotland – RBS) и стоящий за ним американский банк Wachovia, сами серьезно пострадавшие в результате финансового кризиса, могли в любой момент, начиная с января по октябрь 2010 года, с полным основанием официально передать клуб во внешнее управление, отобрав его у Хикса и Джиллетта за долги, что повлекло бы автоматическое снятие 9 (девяти) очков. Следовательно, RBS мог диктовать условия и вынудил Хикса и Джиллетта согласиться на допуск в состав совета директоров «Ливерпуля» союзников Бротона – уже упомянутого Пурслоу и коммерческого директора Яна Эйра – и одновременно запретил им вводить в состав совета новых собственных ставленников. В результате, при принятии решения о продаже клуба «за бесценок» Хикс и Джиллетт не смогли его заблокировать, имея два голоса против трех.

Даже будучи уроженцем бандитского Техаса, Том Хикс не смог эту британскую троицу «прогнуть» и – как ни пытался он заблокировать сделку, названную им «мошенничеством эпического размаха, провернутым жуликами коммерческими директорами», RBS через суды – вплоть до Верховного суда – доказал законность нового состава совета директоров и его решения о продаже «Ливерпуля» NESV. И даже до мозга костей интеллигентный и вежливый Бротон не удержался – и жёстко осадил напоследок бывших владельцев: «Все их действия в «Ливерпуле» были вопиющим нарушением принятых на себя обязательств перед клубом. Так что – и поделом им!»

На фото: «Скатертью дорога, Фернандо!»

Бротон и группа Barclays Capital, которую он представляет, проделали колоссальную работу, проведя переговоры со 130 потенциальными инвесторами, но им удалось заполучить лишь две официальных конкурсных заявки на выкуп «Ливерпуля» за его долги, и тендер выиграла заявка NESV. «Новые» американцы приобрели клуб за £301 млн., в т. ч.: £218 млн. за оценочную стоимость активов клуба, которая была, в общем-то, вполне «по-гангстерски» признана равной суммарной задолженности Хикса и Джиллетта RBS, и еще £83 млн. на покрытие прочих долгов «Ливерпуля».

Для клуба это было спасение: NESV очистила клуб от долгов, выведя его в «нули» – и теперь может инвестировать в чисто футбольные дела «Ливерпуля», включая планируемое строительство нового стадиона и оптимизацию кадровой структуры. А то, что Хикс и Джиллетт потеряли на продаже клуба £144 млн собственных инвестиций, так это ни у кого не вызывает иных чувств, кроме злорадства, учитывая оставленное ими клубу наследие.

II. Унаследованные проблемы и пути их решения

Однако Хикс и Джиллетт оставили после себя натуральные «авгиевы конюшни»: в плане финансовой отдачи от текущей оперативно-хозяйственной деятельности клуба, кроме убытков «Ливерпуль», по сути, ничего не приносил. Данные последних финансовых отчетов эпохи старой администрации «Ливерпуля» свидетельствовали о £20 млн. убытков за 2010 финансовый год, что на £6 млн. превысило убытки за 2009 финансовый год. И это притом, что балансовая выручка от купли-продажи игроков резко подскочила – с £4 млн. до почти £23 млн. (благодаря, прежде всего, продаже Хаби Алонсо в «Реал»). Всё «сожрали» чудовищно – на 18%, до £113 млн. – подскочившие за год зарплаты. И это притом, что объемы поступлений выросли лишь на 4%.

«Интересной» статьёй расходов в такой ситуации представлялись колоссальные суммы неустоек, выплаченные уволенным тренерам и директорам – £12 млн. за два последних года при Хиксе и Джиллетте. Из них около £8 млн. перекочевало в карманы Рафы Бенитеса и его тренерского штаба в 2010 году, а еще £4 млн. достались в 2009 году прежним топ-менеджерам, прежде всего, экс-президенту клуба Рику Парри (который теперь благополучно президентствует в нью-йоркском «Космосе»).

За пять лет правления предыдущих владельцев «Ливерпуль» лишь единожды, в 2008 году, отчитался по итогам финансовой деятельности без убытков, а с положительным балансовым итогом в £8 млн. – отчасти благодаря £22 млн., вырученным за продажу ряда опытных игроков (клуб тогда покинули Крауч, Сиссоко, Карсон, Риисе и Гатри), отчасти за счет нового контракта АПЛ по продаже прав на телетрансляции, принесшего клубу дополнительно £16 млн. годового дохода.

Впрочем, резко возросшая выручка от продажи прав на телетрансляции обогатила все клубы, и в структуре доходов «Ливерпуля» именно эта статья дала основной прирост доходов – £29 млн. из £64 млн. – по сравнению с 2005 г. [зеленый сегмент]. Однако еще более высокими темпами прирастали коммерческие доходы от продажи игроков, рекламы и атрибутики, выросшие за тот же период на 68% [желтый сегмент]. Не столь впечатляюще – с £33 млн. до £43 млн. выросла выручка от продажи абонементов и билетов [красный сегмент]. В плюс прежним владельцам «Ливерпуля» можно занести весьма равномерное распределение доходов по трем основным статьям: американцы благоразумно не рисковали полагаться на что-либо одно в ущерб двум другим.

Как можно расценить доходность «Ливерпуля» на уровне £185 млн./год? Ответ тут можно дать двоякий. С одной стороны, клуб входит в десятку самых доходных клубов мира по данным Deloitte и занимал по показателю «кассовой» выручки четвертое место в АПЛ. С другой стороны, отстает от европейских лидеров денежной гонки – «Реала» (£359 млн./год) и «Барселоны» (£326 млн.) – практически вдвое. Хуже того, злейшие враги из «Манчестер Юнайтед» ежегодно зарабатывают на £100 млн. больше, а это серьезный отрыв, дающий чемпионам Англии солидное преимущество в конкурентной борьбе.

Положение усугубляется непопаданием в Лигу чемпионов. Отсюда можно прогнозировать снижение доходности и потерю позиций в рейтинге «денежной лиги» Deloitte по результатам следующего сезона. Скорее всего, попавший в ЛЧ и ожидающий новой порции финансовых вливаний от шейха Мансура и переезда на более вместительный стадион «Манчестер Сити» оттеснит «Ливерпуль» на пятую позиции по доходности, и это – главная головная боль для новых владельцев. «Ливерпуль» рискует выпасть из «большой четверки» АПЛ по показателю доходности. Если новые собственники не придумают чего-то радикального, чтобы удержать эту позицию (не говоря уже о том, чтобы попробовать приблизиться к «Арсеналу» и «Челси»).

Очевидно, что самой насущной проблемой, требующей решения, унаследованной новыми владельцами, являлась и является раздутая ведомость зарплат: к 2010 году годовые выплаты по зарплатам подскочили до £114 млн. против £96 млн. в 2009 году. Основная причина – продление действующих контрактов. В результате зарплаты (красная кривая) достигли уровня 62% от оборотных средств (зеленая кривая). Если честно, не так уж и страшно. УЕФА рекомендует «потолок» в 70%, однако в АПЛ есть два клуба-транжира, плевавшие на эту рекомендацию с высокой колокольни, – это «Манчестер Сити» (107%) и «Челси» (82%).

Хуже другое: раздутые зарплаты не подкреплялись до недавней поры игрой на поле. Результат – непопадание в Лигу чемпионов, несмотря на наладившуюся по весне при Далглише игру. Есть и «знаковый» результат: расставание с очень дорогостоящим и явно своей зарплаты не отрабатывавшим Фернандо Торресом, который теперь обременяет своим едва обозначенным присутствием в команде карман Романа Абрамовича, а не Джона Генри и Тома Вернера.

И на этом мы сегодня подведем черту под финансовым аспектом вопроса. Новый финансовый директор «Ливерпуля» Джон Эйр уже́ разработал и озвучил «волшебный» план из 15 пунктов, который позволит «Ливерпулю» резко поднять доходность. Часть пунктов, такие как подписание контрактов с двумя новыми «маечными» спонсорами и постановка зарплат в зависимость от результатов на фоне избавления от «знаковых» со знаком «минус» фигур типа Торреса уже реализуется. Среднесрочный план: обязательное попадание в ЛЧ-2012/13.

При этом едва ли не главным пунктом в «плане Эйра» значится:

III. Далглишу – да, тренерской чехарде – нет!

Недолгой, но мрачной эре Роя Ходжсона конец пришел аккурат на православное Рождество. 7 января англичанин пост сдал, 8 января шотландец на вахту заступил – и «с корабля на бал», на кураже дал на «Олд Траффорде» настоящий бой «МЮ» в 3-м раунде Кубка Англии, уступив, однако, 0:1, во многом из-за невезения, судейских ошибок и – главное – обнаружившемуся еще при Ходжсоне новому «таланту» Фернандо Торреса – умению гарантированно запарывать самые верные моменты.

На фото: Вернувшись в клуб незадолго до увольнения Бенитеса
на должность начальника Академии футбола,
Далглиш не сразу решился выйти из тени...

Вскоре, однако, Торрес, оформив свой последний победный дубль за «Ливерпуль» (или вообще в карьере?) в ворота «Вулверхэмптона», отправится в «Челси», а «Ливерпуль», будто сбросив шоры, заиграет в искрометный футбол, который позволит мерсисайдцам обыграть и «МЮ», и «Челси», и «МС». Настоящей звездой и лидером атак проявил себя Луис Суарес, неожиданно мощно проведет второй круг Дирк Кюйт…

Увы, турнир состоит из двух кругов. И кадровые проблемы на финишном отрезке, помноженные на объяснимую «пропажу мотивации» в двух заключительных турах не позволят «Ливерпулю» подняться в итоговой таблице на пятую строчку, галантно уступив не самое желанное, в понимании английских клубов, место в ЛЕ «Тоттенхэму». К тому времени клуб уже подпишет с 60-летним шотландцем полноценный трехлетний контракт вместо временного, а скептики, считавшие, что десятилетний перерыв в тренерской карьере шотландца помешает ему вывести клуб из игрового кризиса, будут пристыжены.

На фото: Суарес – открытие сезона
и один из символов новой команды.

Даже при «слитой» концовке второго круга среднестатистические турнирные показатели «Ливерпуля» периода правления Далглиша оказались выше, чем у того же «Арсенала» и практически на одном уровне с «Челси» и «Манчестер Сити», а Джон Генри озвучит своё безоговорочное доверие Далглишу: «Кенни – легендарная фигура и как сверх всякой меры одаренный футболист, и как успешный тренер!»

Да и как можно было усомниться в том, что свой тренерский талант за годы, проведенные не у дел, мог растерять человек, выигравший с «Ливерпулем» в конце 1980-х – начале 1990-х за 5,5 сезонов, что он проработал там главным тренером в тот раз, три титула чемпионов Англии и два кубка Англии?

IV. Ухабистый турнирный путь и тренерские заслуги

На графике: Динамика продвижения «Ливерпуля»
по турнирной дистанции АПЛ 2010/11.

Как видно из графика продвижения «Ливерпуля» по турнирной дистанции АПЛ, пока в клубе шла борьба за власть и шли судебные тяжбы, связанные со сменой собственников, «Ливерпуль» под «чутким руководством» Роя Ходжсона скатился к середине октября в «зону вылета». Худший старт сезона за последние 50 лет.

Однако новые владельцы дали английскому специалисту еще один шанс. И поначалу на волне эйфории, выдав серию из трех побед, в том числе, над «Челси», «красные» выбрались было в середину турнирной таблицы, да так там и застряли.

В ноябре-декабре, однако, ситуация стабилизировалась – в том плане, что домашних побед на эмоциях поубавилось, а все выездные матчи стали завершаться безоговорочными поражениями «Ливерпуля». Решение уволить Ходжсона, вероятно, было принято в канун Нового года, после домашнего поражения от «Вулверхэмптона» (0:1), однако пока Джон Генри договаривался с Кенни Далглишем, Рой Ходжсон успел 1 января вымучить домашнюю победу над «Болтоном» и 5 января проиграть на выезде «Блэкберну (1:3), – и на этом был положен конец самой невразумительной тренерской эпохе в истории клуба. Явно не смог найти в себе способностей, соответствующих амбициям «красных», тренер-трудяга, которого, впрочем, большинство специалистов иначе, как «временщика» и не рассматривало.

На графике: Турнирные перспективы «Ливерпуля» при сохранении
тенденций, наблюдавшихся при Ходжсоне

На пост заступил Кенни Далглиш – и привёл команду к тому, к чему привел, а именно, к 6-му месту, приняв клуб идущим на 10-м месте. Казалось бы, разве здесь есть какой-то прогресс?

Предлагаю, однако, посмотреть на вопрос – даже чисто статистически – под другим углом и через иной прицел…

Предположим, останься у руля Рой Ходжсон до лета, и что бы было? Будем исходить из того, что англичанин реально работал с максимальной отдачей. Если так, то, продолжая так же неуверенно играть в гостях и так же нестабильно дома, «Ливерпуль», сохранив тот же усредненный темп набора очков, добрался бы до финиша сезона в компании «Фулхэма», «Астон Виллы» и прочих середняков и – самое страшное – оказался бы ниже финишировавшего седьмым «Эвертона», а вот этого болельщики «красных» новым владельцам бы точно не простили.

На графике: Гипотетический «Ливерпуль» 2010/11 при
тенденциях, наблюдавшихся при Далглише

Теперь возьмём отрезок из 18 матчей «Ливерпуля» под руководством «короля Кенни» и экстраполируем его на гипотетическую турнирную дистанцию длиной в 38 туров, поскольку оснований полагать, что темпы набора очков при шотландце были случайны, у нас также нет.

Как видим, «Ливерпуль» имел бы все шансы вклиниться в четверку и завоевать путевку в Лигу чемпионов.

И, напоследок…

Дав в начале января согласие возглавить «Ливерпуль» на правах и.о. главного тренера, Кенни Далглиш обронил – как бы в шутку: «А ведь если по результатам сезона со мною заключат постоянный контракт, я стану еще и главным тренером-долгожителем АПЛ у руля ныне возглавляемого клуба…» – Слово «еще» тут выделено не случайно, так как Далглиш и без того является рекордсменом АПЛ по соотношению числа титулов с числом сезонов на посту главного тренера.

VI. «Камбэк» Далглиша – это нечто…

Действительно, впервые Далглиш возглавил «Ливерпуль» в качестве играющего тренера в июле 1985 года, в то время как его выдающийся соотечественник сэр Алекс Фергюсон принял «Манчестер Юнайтед» в ноябре 1986 года. К тому же, и по «скорострельности» выигрыша титулов в Англии Далглиш опережает Фергюсона и остается единоличным рекордсменом: за пять полных сезонов – 3 титула чемпионов АПЛ (60%), 2 Кубка Англии (40%) и 4(!) Суперкубка Англии (80%)… Все эти цифры даны без учета нынешнего сезона, поскольку полноценным «хозяином» на тренерском мостике «Ливерпуля» Далглиш стал лишь 12 мая 2011 года.

На фото:«Король Кенни» доволен результатами своего возращения.

А вот в еврокубках в роли главного тренера Далглиш дебютировал лишь нынешней весной…

Дело в том, что в 1985 году в результате кровавой трагедии на стадионе «Эйзель» Кенни Далгиш возглавил клуб вынужденно – на правах капитана согласившись занять пост главного тренера, оставленный Джо Фэганом. Тогда просто не нашлось желающих принять клуб, на который УЕФА цинично возложил ответственность за десятки жертв трагедии. Ответственность была возложена не на организаторов финального матча Кубка чемпионов «Ливерпуль» – «Ювентус» на обветшалом стадионе (0:1, единственный гол с «липового» пенальти забил Мишель Платини)… Нет, УЕФА наказал (как и в наше время продолжает всеми доступными Платини способами наказывать) Англию – отстранением всех клубных команд от еврокубков сроком на 5 (пять) лет, а главного «виновника» беспорядков «Ливерпуль» – сроком на 8 (восемь) лет.

Однако, стоило Кенни Далглишу покинуть «Ливерпуль» весной 1991 года, не выдержав повторения эйзельской трагедии перед полуфиналом Кубка Англии «Шеффилд» – «Ливерпуль» на стадионе «Хиллсборо» и последовавшей травле клуба в СМИ, как УЕФА… досрочно амнистировал «Ливерпуль».

То есть, сроки первого пребывания Далглиша у руля «Ливерпуля», по сути, точно совпали со сроками отлучения «красных» от европейских турниров. Так что, в этом отношении шотландцу просто нечем похвастаться, кроме того, что в весенней стадии ЛЕ-2010/11 «Ливерпуль» в 1/8 финала одолел пражскую «Спарту» (0:0; 1:0), а затем уступил в четвертьфинале португальской «Браге» (0:1; 0:0).

А вот статистика всех значимых показателей выступлений «Ливерпуля» в 18 матчах АПЛ под руководством Далглиша в её сравнении со статистикой других тренеров, возглавлявших ведущие команды Англии, впечатляет и также подразумевает, что на будущий год «Ливерпуль» вернется в число лидеров английского футбола.



ФОТО: AP, BBC

Григорий Агасферов, Rusfootball.info,
с использованием финансово-статистических материалов The Swiss Ramble