Президент ЦСКА Евгений Гинер ответил на вопросы студентов факультета "Менеджмент в игровых видах спорта" бизнес-школы RMA.- Вообще-то я плохой лектор, - сразу удивил студентов в начале разговора самокритичным признанием Евгений Гинер. - Будь я хорошим лектором, то не покупал бы футбольный клуб, а пошёл бы преподавать в МГУ или МГИМО. Когда говорят, что я самый сильный спортивный менеджер страны, это всё вранье. У меня просто сильная команда из таких ребят, как вы.
— Можете назвать три главные проблемы российского футбола, которые мешают ему стать коммерчески привлекательным брендом?
— В первую очередь - политическая составляющая. В отличие от нищей Украины, в нашей Премьер-Лиге примерно 50% клубов - бюджетные. Частный владелец всегда думает о том, чтобы спорт был привлекателен и приносил деньги.
Обратите внимание: губернские клубы в последнее время сильно опустились, а частные - вроде "Краснодара" и "Кубани" с их хозяевами Сергеем Галицким и Олегом Мкртчяном – поднимаются. Притом что затраты у них гораздо меньше, чем в том же "Рубине" - надеюсь, в Татарстане на меня за эти слова не обидятся.
Многие руководители клубов с бюджетным финансированием думают о совершенно других вещах. В результате туда приходят временные люди, которые постоянно меняются; их ловят на том, что они проворовались на трансферах, использовали не по назначению деньги, которые были даны на организацию предсезонных сборов, и т.д.
Приходит такой руководитель-временщик к главе региона и говорит: "Гинер судьям платит, игры покупает, поэтому и нам надо выделить на это деньги". Губернатора элементарно разводят – а тот, поскольку не разбирается в процессе и у него нет нужды и потребности считать деньги, выделяет. "Нагибает" ли для этого бизнесменов или зачерпывает из бабушкиных пенсий – так или иначе выходит, что такая вот политическая составляющая (мол, наш регион имеет свой клуб, и люди довольны тем, что на него ходят) убивает наш футбол.
Или вот ещё. Нигде в мире не существует лимита на легионеров. А нам, видите ли, надо. Для чего? Будут русские играть. Я же знаю, что будет не лучше, а хуже. Глобальной разницы между футболом и бизнесом нет. И одно, и другое зиждется на конкуренции. Нет конкуренции - нет движения вперёд.
Если запрещаем играть иностранцам, российский футболист думает: у меня, мол, в кармане – красный паспорт, значит, всё в порядке. Тренер никуда не денется – придётся ставить, а президенту - платить. Нет нужды ни с кем биться за место в составе. Вот вам и ещё одна причина, как вы выражаетесь, коммерческой непривлекательности нашего чемпионата.
Ещё – у нас нет стадионов, футбольной инфраструктуры. Зато есть атмосфера на трибунах, которая не позволяет рассчитывать на увеличение аудитории. Мама с ребёнком, приходящие на стадион, не должны слушать, что кричат болельщики ЦСКА о том, что должны делать болельщики "Спартака" - и наоборот!
После многих лет мы добились наконец-то принятия Закона о болельщиках. Кто-то говорит: мол, и так мало народу ходит, а сейчас совсем перестанут. Всё наоборот! Как только на футбол перестанут ходить, не хочу их оскорблять… неграмотные люди – пойдут нормальные.
— Олимпийским трендом в российском спорте стала натурализация спортсменов. А возможна ли она в нашем футболе?
— Вот смотрите. У меня в школе ЦСКА есть китаец, серб и кореец. Но им не дают играть, потому что у них нет российского гражданства! Их семьи давно переехали в Россию жить, получили вид на жительство, ждут гражданства. 11-летний китаец родился уже в России. Однако ни такие ребята, ни дети зарубежных дипломатов не имеют права играть. Вообще-то это нарушение Конституции!
Представляете, если бы Озилу, Хедире, Боатенгу в детстве запретили бы играть в соревнованиях в Германии на основании того, что у них не было гражданства. Но немцы – они же тупые, что так поступают, а у нас, великих, из одних только русских можно собрать 15-16 сборных! Кстати, Фабио Капелло этот вопрос понимает очень хорошо. И говорит, что это идиотизм, и надо адаптировать всех ребят, которые живут в России, вне зависимости от их гражданства!
— Как вам удалось построить клуб, который уже 12 лет не перестаёт выигрывать трофеи?
— Дело в том, что наш клуб - это семья, от игроков до уборщицы. Меня ведь не просто так выбрали вице-президентом ЕСА – Европейской ассоциации клубов. А потому что в Европе появилось уважение к ЦСКА.
Сандро Россель открывал нам в "Барселоне" все двери, Карл-Хайнц Румменигге в "Баварии" - тоже, они рассказывали и показывали нам всё, чтобы мы могли взять для своего клуба. Они-то шагали к этому сто лет, а мы – только десять. Для других они этого не делают. А глядя на нас, видят, что мы хотим действительно достичь европейского уровня во всём.
Мы никогда не устраиваем скандалов. Да, защищаем свои права, но если болельщики улюлюкают (Гинер, судя по всему, имел в виду расистское уханье на матче ЦСКА – "Манчестер Сити" в адрес Яя Туре) и нас наказывают – мы молчим, потому что виноваты.
У нас сейчас вторая по численности аудитория в стране после "Спартака" - превосходства последнего по этой части скрывать не буду. Но по подходу к приобретению игроков этот клуб и "Рубин" - антиподы нашему. Сколько раз бывало, что я уже договорился по тому или иному футболисту, обговорил с ним все условия – а потом оказывалось, что "Спартак" и "Рубин" предложили и за него, и ему самому несуразные деньги – вдвое больше!
Наша молодёжная команда, выступая в последние два сезона сначала в турнире New Generation, перед нынешним сезоном переименованном в Юношескую лигу чемпионов, вначале дошла до четвертьфинала, а теперь – до 1/8 финала, обыграв, например, сверстников из "Манчестер Юнайтед".
И юношескую "Баварию" в гостях тоже обыграли. Мне было бы приятно, конечно, если бы так сыграли с первой командой, но не очень получилось (смех в зале).
За последние десять лет мы занимаем третье место по числу выигранных трофеев в Европе после "Барселоны" и "Интера". И, конечно, это вызывает гордость. И желание выигрывать ещё и ещё.
При этом мы не действуем по принципу, что за ценой победы не постоим. У нас частный клуб - и спонсорство только коммерческое. Ведь мы полностью придерживаемся критериев финансового фэйр-плей, а в УЕФА афиллирование генспонсора с хозяевами клуба не засчитывается.
Вот заключили контракт с "Росгосстрахом". Вроде бы все знают этот бренд, мы с ним росли. А приходит ко мне его глава Данил Хачатуров и говорит: "За первые восемь месяцев наша узнаваемость на 24 процента увеличилась!".
Не представляете, говорит, что вы для нас делаете. Слышать такое, конечно, приятно. - "Чемпионат.com" цитирует Гинера.
