- В прошлом мне приходилось в кратчайшие сроки, буквально за два месяца – в 1990-м и в 1998-м годах создавать новые команды. От старой оставались один-два человека – не более.
- Так что, если бы вы стали новым главным тренером сейчас, от прежней команды остались бы…
- …нет, я сейчас ни на что не намекаю. Просто анализирую ситуацию. В обоих случаях мне пришлось столкнуться с проблемой смены поколений. Понятно, что пришлось пойти по пути непопулярных мер, отчего некоторые игроки на меня обижаются до сих пор. Я отказался от определенной группы выдающихся футболистов, сделав ставку на молодежь, и это себя оправдало. Мы вышли в финальную часть чемпионата Европы-92, а бронзовый призер чемпионата мира - Италия осталась за бортом. В финальной части турнира мы сыграли вничью с чемпионом мира – сборной Германии и с чемпионами Европы – голландцами. Проиграли только один матч – шотландцам. Это, кстати, было единственное поражение за весь отборочный и финальный цикл. Да, мы не прошли дальше, но главную задачу на тот момент выполнили: создали команду, которая успешно решила затем проблему выхода в финальную часть чемпионата мира 1994. Так появились Канчельскис, Шалимов, Колыванов, Кирьяков, Добровольский, Кульков – целая группа выдающихся футболистов. И, по сути, эта команда просуществовала до 1998 года. На чемпионат мира в 1998 году мы не попали, но тогда главным тренером был уже не я, а вот после этого мне опять пришлось столкнуться с проблемой смены поколений.
Причем, я пошел тогда по пути наибольшего сопротивления и уже на уровне товарищеских матчей пытался найти сильных соперников. Потому что только сильный соперник дает наиболее глубокую информацию о состоянии команды. Мы играли на выезде со Швецией, Испанией, с Бразилией и получили таких игроков, как Панов, Смертин, Семак, Семшов, Тихонов, Титов... И это при том, что мы испытывали при комплектовании некоторые проблемы с федерацией и клубами. Опыт формирования команды в кратчайшие сроки, видение такой команды и параллельное решение спортивной задачи – это наиболее сложная вещь и порой очень трудно совместимая.
Любопытный опыт в этом плане был у меня в середине 90-х в Южной Корее, когда я работал там с национальной сборной, а параллельно мне нужно было создавать новую олимпийскую команду. И такая команды была создана. Она стала чемпионом Азии, не проиграв ни одного матча, затем вышла в финальную часть олимпийского турнира. И эта команда потом перешла к Хиддинку. Поэтому задача формирования команды и решения спортивных результатов идут параллельно. Но для этого нужно совместить игроков: нынешнего состава и тех, за кем будущее, кто будет играть в 2018 году, но через чемпионат мира - 2014.
Кто может тренировать сборную страны после ухода Адвоката? Я вам сразу должен сказать, что тренера определяют по мозгам, знаниям и опыту, а не по возрасту. Это первое. Нет проблемы возраста для Траппатони или Дель Боске. Если у них есть соответствующие знания и опыт, все остальное уходит на второй план. Второе. Опыт приглашения иностранных тренеров в Россию в общем-то не оправдал себя. Хиддинк? Но он попал на чемпионат Европы во многом благодаря хорватской сборной, а потом проиграл Словении и не прошел на чемпионат мира. Адвокат тоже выполнил программу минимум, а затем последовало слабое выступление в финале. Нужен отечественный тренер, который знает проблемы изнутри и у которого есть идеи. К тому же у него есть рабочее поле. Создана вторая сборная, в июле начинается новый чемпионат России. Надо смотреть туда, на уровень игроков. И к осенним отборочным матчам мирового первенства-2014 у нового тренера уже должен быть готов план новой команды: кого оставлять, кого брать из новичков.
- Как вам нынешний состав сборной?
- Он был абсолютно оптимален и удобен: две базовые команды – «Зенит» и ЦСКА. Очень хорошая совместимость игроков по взаимодействиям и по подготовленности. И, понятно, почему Адвокат практически не делал никаких изменений в составе, а просто по инерции ориентировался на тех людей, которые играли и раньше в сборной, не пытаясь ввести новых футболистов и создать тем самым более конкурентоспособную среду. У меня, правда, команды собирались не по звездному принципу. Не было той клубной блочности, которая наблюдалась сейчас.
- Допустим, Вас назначают главным тренером. Вы знаете, что нужно делать?
- Да. Я представляю себе, какой должна быть команда к сентябрю. Новые игроки? Конечно, они будут. И речь идет в данном случае не о каких-то репрессивных вещах, а скорее о непопулярных мерах.
- Непопулярные - это отстранение некоторых звезд?
- Не звезд именно, а тех футболистов, которые уже отыграны для национальной сборной. Когда меня спрашивают о состоянии нашего футбола, я отвечаю, что меня смущают критерии его уровня в стране. Когда не появляются новые игроки, новые тренеры, когда тренеры высшей квалификации остаются без работы – это говорит о застое.
- То есть, у нас сейчас застой?
- Думаю, что – да. Кто у нас сейчас выбирает тренеров: это подчас или околофутбольные люди, которые правят балом, или СМИ или даже руководство страны. И подчас все это превращается чуть ли не в политическую компанию. У меня, к слову, никаких сейчас покровителей нет. Да, можно спокойно жить и дальше: утренние пробежки, теннис, плавание, поддержание жизненной формы. Но речь ведь идет о другом: мне хочется быть полезным обществу. У меня есть опыт, знания, которые хочется передать. Я, например, раньше слышал за спиной: что это там Бышовец футболистам о литературе говорит, о поэзии, в музеи водит, английский язык заставляет учить… А мне стыдно, когда молодой человек не может заполнить анкету на английском или ответить на другом языке, из какой он страны. Так вот помимо тренировок все эти вещи направлены на изменение внутреннего мира футболистов. Чтобы он стал богаче. Чтобы люди не говорили, что им плевать на болельщиков. Чтобы думали о стране, о народе. Это вы можете написать? Это же ключевой момент.
bobsoccer.ru
Футболка игровая белая сборной России по футболу ЕВРО-2012 в интернет-магазине "Rusfootball"Ознакомьтесь с условиями доставки!
