Собственный путь клубной Академии, поиск талантов за границей и петербургские воспитанники в основном составе — в интервью официальному сайту президент клуба Александр Дюков рассказал, как и зачем «Зенит» строит новую систему подготовки молодых футболистов.
— Заканчивается первое учебное полугодие. Последние несколько лет Академия существует в новом формате, уже можно подводить какие-то итоги?
— Я бы сказал, что в данный момент мы находимся на этапе становления. Еще два года назад предшественник Академии футбольная школа «Смена» принадлежала городу, поэтому наши возможности влиять на ее работу были достаточно ограничены. Два года в таком серьезном деле, как построение системы подготовки молодых футболистов, — срок небольшой, но тем не менее я бы дал положительную оценку той работе, которая уже выполнена. За это время нам удалось значительно улучшить материальную базу и развить спортивную инфраструктуру. Мне кажется, что улучшилась и селекция. За счет создания филиалов Академии мы смогли расширить сеть, позволяющую принимать и отбирать талантливых ребятишек, серьезно пересмотрели методики и тот методический материал, который был в «Смене». Не менее важно и то, что, как мне кажется, уровень квалификации тренерского состава Академии существенно вырос. В «Смене» всегда работали люди, преданные футболу, люди, которые хотели учиться и были готовы это делать, но по понятным причинам возможности их были ограничены. Сейчас мы создали такие возможности — наши тренеры могут посещать другие футбольные школы, общаться с европейскими коллегами, и это, безусловно, развивает их и повышает уровень их квалификации.
— Как известно, голландский директор Академии Хенк ван Стее приехал к нам из Донецка. Он строит в Петербурге новый «Шахтер» и «Фейенорд» или ищет новый путь?
— Мне кажется, в таких случаях тупое копирование не работает, поэтому мы по такому пути никогда не шли. Концепция и стратегия, разработанные и принятые «Зенитом», учитывали специфику, имевшуюся в Санкт-Петербурге и непосредственно в футбольной школе «Смена», поэтому сказать, что наша Академия копирует что-то или очень похожа на «Фейенорд» или «Шахтер», я не могу.
— Задачи тоже отличаются от тех, что ставят перед собой европейцы?
— По большому счету задач у нас две. Первая — спортивная. Она заключается в подготовке игроков для нашей главной команды и команд мастеров Премьер-лиги, первой лиги и второй лиги. Тут важно и количество, и качество. Уже в ближайшее время мы ожидаем, что наша Академия будет готовить по крайней мере одного игрока в год для главной команды, а также трех-четырех футболистов, которые смогут усилить другие профессиональные клубы. Вторая задача — социальная, увлечение детей и юношей занятиями спортом. Здесь критерием может быть то количество детей, которые занимаются в нашей системе, посещают нашу Академию на улице Верности, наши филиалы и так или иначе вовлечены в занятия через программу «Школьный футбол».
— Вы хотите видеть воспитанников в первой команде уже в ближайшее время, но кажется, что футболисты, которых готовит зенитовская школа, пока просто не успевают за уровнем конкуренции в основе.
— Тут нужно определиться с задачами. Думаю, болельщики согласятся, что наша основная цель — достижение результата, победы и зрелищный футбол. Это является приоритетом, а для того, чтобы добиваться этих целей, нужно иметь боеспособный коллектив. Понятно, что формирование такого коллектива должно идти за счет уже состоявшихся футболистов, которые были бы в состоянии усилить команду, но, с другой стороны, нам необходимо привлекать и собственных воспитанников. Очевидно, что уровень и качество тех, кого мы привлекаем, должены так или иначе соответствовать уровню команды. В этом смысле проблема есть. Причина ее понятна. Думаю, вы согласитесь, что за те годы, что «Газпром» управляет «Зенитом», команда значительно прибавила. Академия же достаточно молода — ей всего два года, а для того, чтобы ее уровень и качество работы приблизились к уровню первой команды, просто нужно чуть больше времени. Это точно не два года, это дольше. Поэтому, разумеется, привлекать молодых игроков нужно, но разница в классе между ними и основным составом не должна быть огромной, а молодые игроки должны иметь потенциал. Такие футболисты уже есть. Мы будем привлекать их, давать им шанс, но для того, чтобы их стало больше, наша Академия должна работать лучше, а молодые футболисты должны тренироваться усерднее, хотя претензий к ним нет. Все стараются и работают на тренировках с огромным желанием.
— Огромное желание имеет большую зависимость от материальных стимулов? Или неплохая зарплата, наоборот, может ослабить мотивацию? Вроде как и так все в порядке и стремиться уже не к чему.
— Я не могу сказать, что у игроков нашего молодежного состава особенно большие контракты. Их зарплаты не позволяют делать какие-то серьезные приобретения — вряд ли они смогут купить, например, квартиру или новую иномарку. Поэтому у них еще есть к чему стремиться и с точки зрения повышения спортивного мастерства, и с точки зрения роста личного материального благополучия.
— А сама идея первенства молодежных команд вам не кажется слегка изжившей себя?
— Я не знаю каких-то вечных решений и систем. Периодически нужно смотреть критически на то, что создано, и то, что работает. Периодически нужно проводить ревизию, поэтому, вполне возможно, через какое-то время как раз настанет момент, когда необходимо будет это сделать. Есть предложение — закрыть молодежный чемпионат и сформировать на базе молодежных составов команды во втором дивизионе. С одной стороны, в этом предложении есть здравое зерно — в таком первенстве будет настоящая спортивная борьба за выход в высшую лигу, и это, безусловно, качественно скажется на росте профессионализма молодых игроков. Но, с дугой стороны, во втором дивизионе пока очень слабо развита инфраструктура, очень много проблем с судейством, вообще с качеством организации соревнования. Поэтому на данный момент это тоже не решение. Но соглашусь и повторюсь, что через какое-то время нужно будет посмотреть на молодежный турнир критически и провести модернизацию.
— Значит, идея молодежного состава, выступающего во второй лиге, вам нравится?
— Мне ближе другая идея, о которой я уже несколько раз говорил. Я считаю, что нам нужна петербургская команда в первой лиге, в которой молодые игроки, прошедшие молодежку, но пока не готовые играть в основном составе, получали бы практику. Первая лига — сильный турнир, хорошая школа. Наличие такой команды в Петербурге даст возможность нашему тренерскому составу держать их под постоянным наблюдением и влиять на тренировочный процесс. Мне кажется, эта модель была бы объективной и оптимальной. Игрок начинает в Академии, переходит в молодежную команду, оттуда, если он достаточно талантлив, в основу, а если нет — на один-два года в первую лигу. Это позволит нам продолжать ту практику, которая уже существует, — или отдавать молодых игроков в аренду, или продавать с правом обратного выкупа.
— Вы видите этот клуб как дубль «Зенита» или как какой-то отдельный бренд?
— Это может быть и другой бренд, но это должен быть именно фарм-клуб «Зенита». Для нас важно управлять спортивной составляющей.
— Это вопрос реальной перспективы или только идея?
— Вы знаете, что в свое время мы вели переговоры с петербургским «Динамо», но так и не смогли договориться с акционерами. Сейчас в Петербурге есть «Петротрест», который борется за право играть в первой лиге. Вполне возможно, если это им удастся, мы договоримся с ними о сотрудничестве.
— Планы подготовки молодых футболистов за пределами Питера у клуба есть? Или дерби башкирских филиалов «Зенита» пока ждать не стоит?
— Мы не гонимся за количеством — для нас важно качество. Санкт-Петербург и Северо-Запад в целом — огромный регион, а наша Академия и система, как я уже говорил, находятся в стадии становления. Для того чтобы они заработали на полную мощность максимально эффективно, нужно время. Да, у нас есть опыт — в Салавате мы открыли хорошую школу, — но я не думаю, что в ближайшее время мы создадим еще один филиал в каком-нибудь городе. В принципе это возможно, но для этого нужны энтузиасты, которые могли бы взять процесс организации и руководства на себя. В Салавате такие люди нашлись. Если они найдутся в каком-нибудь другом городе, мы будем рады и окажем всяческую поддержку.
— А более точечная работа в регионах? Например, поиск талантливых детей, причем не только в России, но и за рубежом.
— Наши селекционеры уже работают не только в Петербурге и Ленинградской области. Если говорить о нашей молодежке, то уже сейчас за нее играют несколько футболистов, воспитанных в других городах. Работа за границей тоже ведется. Приоритетные регионы — это Прибалтика, страны СНГ, Южная и Юго-Восточная Европа. Не так давно мы подписали двух молодых иностранцев. Один из них — Вербицкас, который уже дебютировал в «Зените», второй — талантливый черногорец Лука Джорджевич.
— Который в Петербурге, кажется, еще не был.
— В этом нет ничего страшного, он находится в хороших руках и тренируется со своим прежним клубом, хотя оставили мы его не от хорошей жизни. Дело в том, что он еще не достиг совершеннолетия, а процедура получения разрешения от ФИФА на его переезд в таком случае достаточно сложна. Надеюсь, нам удастся уладить эти формальности зимой и футболист сможет приехать в Санкт-Петербург. Я не могу сказать, что подписание молодых иностранных игроков — это наша инновация или ноу-хау. Это просто еще один элемент той системы, которую мы строим в «Зените» и которую считаем эффективной, — приводит слова Дюкова официальный сайт питерского клуба
Александр Дюков: мы не гонимся за количеством - для нас важно качество
