Известность Вячеслав Грозный приобрел на посту старшего тренера московского футбольного клуба "Спартак". Работа в тандеме с Олегом Романцевым принесла ему пять титулов чемпиона России, что позволило начать собственную успешную карьеру на родине, на Украине. Затем специалист уехал в Болгарию, где тренировал клуб «Левски», выигравший под его руководством национальный кубок и занявший второе место в чемпионате. За это Грозный получил титул лучшего тренера Болгарии. Теперь Вячеслав Грозный вернулся в Россию и возглавил грозненский футбольный клуб «Терек». Молодой и амбициозной команде понадобился антикризисный специалист, а лучшей кандидатуры, чем Вячеслав Грозный, найти в такой ситуации трудно.Как вы относитесь к общению с журналистами?
Считаю, что общение с журналистами - это часть тренерской профессии. Болельщик, как всякий зритель, хочет знать мнение режиссера, ставившего спектакль, - что у него получилось, а что нет. С моей стороны будет некорректно отговориться или нагрубить журналисту, выполняющему свою работу. Я сам считаю и футболистам говорю, что мы не имеем права отказываться давать интервью или автографы. Когда я работал в Болгарии, то у меня в контракте было указано, что я не имею права отказываться от общения с журналистами и болельщиками. Если неправильно выстраивать отношения, то проблемы будут у команды, а не только у меня. По-моему, лучше все объяснить самому, чем потом за меня кто-то будет додумывать. Иногда после матча я, как тренер, нахожусь в состоянии сильного эмоционального возбуждения, и мне порой очень трудно в первые минуты дать точную оценку всему произошедшему. По ходу первого тайма я всегда стараюсь ответить себе на три вопроса.
Какие же?
Что идет не так, как намечалось? Почему это происходит? Что можно изменить? Ответив на эти вопросы, уже в раздевалке я могу спокойно игрокам объяснить, что им делать во втором тайме. Кричать в раздевалке бессмысленно. Вот после игры, когда еще находишься весь в матче и эмоций много, тут уж можно сказать, что думаешь. Голос даже может пропасть.
Почему так получилось, что в «Спартаке» вы, как многие шутили, были ответственным за общение с прессой?
Я в первую очередь тренировал команду и был старшим тренером. Что же касается прессы, то здесь есть свои объяснения. Олег Иванович Романцев - максималист высшего уровня, он вкладывал всю душу в каждый матч и долго переживал за результаты. Возможно, через определенное время он мог конструктивно изложить свою позицию, но на пресс-конференции после матча отправлял меня с Львовичем (Александр Львов, экс-пресс-атташе московского "Спартака". - "Газета"). Мне же всегда в удовольствие общаться с журналистами. В большинстве своем это умные, интеллигентные люди, которые порой зададут такой вопрос, что понимаешь: так еще сам не думал, не анализировал игру.
Глупые вопросы не раздражают после этого?
Раздражают. И раньше я болезненно реагировал на них, а сейчас стал взрослее и совсем по-другому ко многим вещам отношусь. На судей сильно обижался, а сейчас стал понимать, что это я, как главный тренер, должен был уделить больше внимания, скажем, качеству последнего паса.
В еженедельнике "Футбол" опубликовано ваше интервью, где вы говорите (и эти слова вынесены на обложку), что вы такой же ненормальный тренер, как и Романцев. Что вы хотели этим сказать?
Я, так же как и Романцев, не люблю, когда вмешиваются в работу тренера. Как режиссер, который не терпит вмешательства в свой процесс. Если такое происходит, тут же начинается серьезнейший конфликт с руководством или с работодателем, то есть с теми, кто вмешивается. Романцев такой же. Без него нельзя привести игрока в команду, никто не имеет права обсуждать состав и так далее.
Почему же «ненормальный»? Ни Семину, ни Газзаеву тоже никто не имеет права указывать, как организовывать и проводить работу с командой до и во время матча.
Они такие же ненормальные. Нормальные - это дрессированные тренеры, которые удобны для работодателя, желающего всем управлять.
Вы долгое время работали вторым тренером. Насколько вы чувствовали сопричастность командным победам и неудачам?
Работу с Романцевым можно сравнить с управлением Boeing 777, в котором за штурвалом два пилота, делающих классно свое дело, один из них ведущий, направляющий самолет, но правят они оба. Важно в этой ситуации свои личные амбиции подчинить общему делу команды. Для меня приглашение в «Спартак» было подарком судьбы. За всю историю Украины и России до меня никогда украинский тренер не работал в московском «Спартаке». Я единственный. Сейчас нормально воспринимается то, что Юрий Семин, российский тренер, возглавил главный украинский клуб. Тогда же, в 1994 году, когда я тренировал винницкую «Ниву», приглашение от Романцева в Москву для меня было событием. Время шло, но желания стать главным в «Спартаке» у меня не было. Мы с Романцевым друзья, единомышленники. Он всегда знал, что на меня можно оставить команду. Он никогда мне не говорил: тренируй так-то и так-то. Он всегда мне доверял, и я не мог его подвести. Олегу Ивановичу нравились люди, которые не ждали приказаний, а сами выходили с инициативой. В то время была очень хорошая атмосфера в клубе, рабочая. Доброе было время.
На ваш взгляд, почему выигрывал "Спартак", и еще важнее - почему он перестал выигрывать после ухода Романцева? Только ли потому, что ушел очень талантливый тренер, или еще потому, что изменились условия, взаимоотношения между тренером и клубом?
Это очень сложный вопрос, и для того чтобы на него ответить полностью, нужен не один разговор и не только со мной. Я попытаюсь ответить так, как это вижу. Уход из «Спартака» режиссера такого калибра, как Романцев, не мог остаться незамеченным. Команда похожа на конвейер, который может продолжить работать четко и слаженно даже после ухода своего руководителя, но при определенных условиях. Необходимо двигаться в том же направлении с той же требовательностью, а если каждый год менять тренера, механизм и тактику, то ничего не получится. Конвейер в конце концов встанет. Каждый новый тренер приходит со своим видением игры, и игрокам требуется время, чтобы к нему привыкнуть, научиться его понимать. Повторить работу Романцева невозможно, так же как повторить его результаты. Я рад, что в последние годы у других российских тренеров появились европейские трофеи и серьезные результаты. Я имею в виду Юрия Семина и Валерия Газзаева. Это показывает, что наши тренеры тоже умеют работать, и не хуже иностранцев. Советская система подготовки была одной из лучших.
А вы не лукавите? Российские тренеры - это не только пять имен, которые можно поставить через запятую с именами тех, кого вы уже упомянули, но и остальные, в том числе и так называемые нормальные тренеры.
По сравнению с советским временем очень многое изменилось, и в первую очередь люди. Тогда были добрее, общались, в гости друг к другу ходили, а сейчас каждый сам за себя. Что же касается футбола, то для игрока того времени клубный патриотизм был не пустым звуком. Я с особым трепетом надевал футболку со спартаковским ромбом и полосой. Уйдя в другие клубы из «Спартака», я продолжал носить эту форму, и игроки с удивлением на меня смотрели на тренировках. Я очень люблю «Спартак» до сих пор, совершенно искренне.
Вы любите тот «Спартак» или этот?
Я просто люблю этот клуб. Объяснить почему - не смогу.
Многие говорят, что теперь, после ухода Егора Титова, «Спартака» больше нет. Вы что об этом думаете?
Я к Егору отношусь хорошо, мы с ним дружим. Я его приглашал в «Терек», но он, как и Максим Калиниченко, поехать не смог по семейным причинам. Я не знаю, почему ушел Титов. Лично от себя могу сказать, что никогда не отпустил бы такого футболиста, потому что он часть "Спартака", он воспитанник спартаковской школы и должен был оставаться в клубе до окончания своей футбольной карьеры. Руководству нужно было сделать его союзником. Чтобы молодые спартаковские ребята учились у него традициям победителей. Если сравнивать тот «Спартак» и нынешний, то первое, что приходит в голову, - мы были проще. Мы не говорили о деньгах, нам хотелось выигрывать и побеждать. В клубе была здоровая аура. Сейчас же чересчур часто игроки говорят в интервью о деньгах и контрактах и слишком мало - о своем родном клубе. Очевидно, что в нынешнем «Спартаке» стало больше денег и хороших футболистов не убавилось, но команда не выигрывает. Значит, произошло что-то внутри. Может быть, нет доверия к тренеру, которое было раньше.
Вы говорили о разных методах создания атмосферы в клубе в разное время, не так ли? В этом смысле, как вы считаете, время Романцева ушло? Ведь после "Спартака" он брался и за "Сатурн", и за "Динамо", и всякий раз это было не то чтобы неудачным проектом, но казалось, что и клуб, и Романцев, и игроки находятся с разных сторон треугольника и друг друга не видят.
Если говорить о «Динамо», то Романцев спас команду от вылета в первую лигу. Не знаю, смог бы это же сделать другой. Ситуация изменилась, но она изменилась не со стороны тренеров, а со стороны тех, кто вкладывает деньги. Они почему-то считают, что в футболе разбираются не хуже тренера. Это самая большая ошибка. Они принижают роль тренера-режиссера, самую главную роль в футболе. Неужели сэру Алексу Фергюсону или Арсену Венгеру кто-то может сказать, что их роль в команде и в матче - 10--15%?
Представим, что вам звонит Федун и предлагает пост главного тренера. Вы согласитесь или потребуете расписку о том, что роль тренера в команде не 15%, а все 55%?
Я предложу Леониду Арнольдовичу сначала обговорить все моменты. Если он хочет видеть "Спартак" чемпионом, то для этого нужны такие-то игроки и невмешательство в работу тренера. В противном случае никакой тренер не сможет дать результат. Вот представьте: художник рисует картину, а я подошел и дергаю его за кисточку. Какая картина может у нас получиться?
Эпохе Романцева в «Спартаке» предшествовала эпоха Бескова. Что произошло, когда пришел Романцев? Почему "Спартак" стал выигрывать - только из-за слабости других команд или только из-за собственного везения?
Я никогда не сравнивал бесковский «Спартак» с романцевским, я знаю хорошо только Олега Ивановича. Для Константина Ивановича Бескова культура игры с мячом была выше результата. Слаб ли был чемпионат? Нет, не слаб. Мы обыгрывали лондонский "Арсенал", мадридский "Реал", "Спортинг", "Байер". В то время никто не смог бы сказать, что игра "Спартака" немодна или несовременна. Каждый клуб играет так, как видит игру тренер.
По-вашему, есть ли какая-нибудь схожая со "Спартаком» команда в период с 1995 по 2002 год?
Лондонский "Арсенал". Его принципы игры, культура работы с мячом, культура мышления, скорость принятия решений, наигрывание футболиста, выходящего из глубины. У этой команды множество тактических нюансов, которые по духу очень близки "Спартаку".
Можете сказать, какой человек Олег Романцев?
Романцев настолько серьезно относился к работе, что я даже не знал, есть ли у него свободное время. Он много читал, он чемоданами брал книги на сборы. Он очень интересный собеседник. Возможно, немного закрытый человек, потому что, как мне кажется, в определенный момент, когда он был достаточно искренним, некоторые люди плюнули ему в душу, после чего он уже не захотел ходить на пресс-конференции и прослыл нелюдимым. Он обычный земной человек - такой, как мы с вами. Вы профессионально относитесь к своему делу, он точно так же профессионально относится к своему. Возможно, я необъективен - мы друзья.
Вы читали книгу «Как убивали «Спартак»?
Нет.
Почему автор книги во время ее написания не обратился ни к вам, ни к Романцеву, как вы думаете?
Потому что я с Украины - это раз. Не всем нравился мой приход в "Спартак". Многие говорили: "Как это? Какого-то хохла взяли в "Спартак". Правда, Николай Петрович Старостин говорил: "А разве национальность имеет значение? Имеет значение, любит человек "Спартак" или нет». Я на всю жизнь останусь спартаковцем.
Логично было бы предположить, что в клубе, который возглавляет Рамзан Кадыров, у тренера будет мало простора и вам там работать будет сложно с вашим характером. Что происходит на самом деле?
Никогда не предполагал, что придется работать в одноименном городе. Я благодарен судьбе за то, что мне удалось в жизни встретить таких интересных людей - президента Чечни Рамзана Кадырова и министра спорта республики Хайдара Алханова. О президенте могу сказать, что он настоящий национальный лидер. И я так говорю о нем не потому, что он это может услышать. Я в Чечне по-настоящему почувствовал, как к нему относятся. Он победитель по духу, он пытается сделать для жителей республики невозможное. За короткий промежуток времени столько отстроено, в том числе спортивных сооружений. Я увидел: мальчишки занимаются футболом, строятся поля, новый стадион, появится новая база. Президент живет этим. Так он доказывает народу, что в республике мирная жизнь надолго и дай бог, чтобы навсегда.
Все приглашенные в команду новички - румыны? В чем причина?
Румыны - профессионалы высочайшего уровня, и, если будет возможность, еще их возьму. Там футбол развивается на профессиональном уровне, с игроками хорошо и легко работать.
Вам просто не попался Адриан Муту.
Разные игроки попадались. Даже когда игрок нарушает режим, с ним можно найти общий язык, если он любит футбол. Никто же не говорит, что все монахи. Например, в Болгарии игроки ходили на вечерние дискотеки, но никто не нарушал режим, никто не пил. Я всегда этому удивлялся.
Говорят, что тренеру достаточно пяти минут на утренней тренировке, чтобы понять, кто и что делал накануне вечером. Это правда?
Да, опытному тренеру достаточно. Сейчас футболисты стали профессионалами, зарабатывающими деньги. Раньше в футбол играли от души и не думали о зарплатах. Сейчас футболист понимает, что игра, тренировки - его профессия и карьера может быстро закончиться из-за собственного разгильдяйства, поэтому нарушений режима практически нет. Хотя что считать нарушением... Ведь лечь спать в 3 часа ночи - это уже нарушение режима. Или, скажем, переедание. Кстати, у нас за лишние 100 г веса есть штраф.
В последние годы все больше можно узнать о специфике тренировочного процесса в Европе, об отношениях тренера и игроков и, в частности, об их представлениях о спортивном режиме.
У немцев после матча пиво в порядке вещей. Во всех командах строго запрещены только "Кола", "Фанта" и "Спрайт". Немецкие медики считают, что пиво лучше. Мы в этих вопросах более консервативны. Я, например, не понимаю, как в автобусе, который едет на игру, футболист может курить. У итальянцев, испанцев и португальцев считается нормальным для футболиста выпить за обедом бокал красного вина за два дня до игры. Думаю, у нас эта практика не приживется.
Что представляет собой «Терек» в настоящее время? Далеко не все болельщики чемпионата России хорошо знают эту команду.
У нас 25 футболистов, на поле выходят только 11, а в заявке 18. А что делать с семью футболистами, которые в заявку не попали? На сегодня состав команды пополнился пятью приглашенными игроками, и проблема борьбы за место в основе еще больше обострилась. У меня принцип отбора такой: играет тот, кто сильнее на тренировках. А былые заслуги меня не интересуют.
Расскажите о составе "Терека" на сегодня.
Не скажу, что состав устоявшийся. Сейчас я исхожу из тех возможностей, которые есть. Тактика тренером строится следующим образом: или подбираются игроки под видение тренера и создается полностью новая команда, или из тех игроков, которые имеются, строится игра. Третьего не дано. Сейчас по большому счету у меня интернациональная команда. Албанский вратарь в воротах, три румынских футболиста, словак Забавник, белорус Омельянчук, болгарин Илиев.
Петре, один из румын, играл в болгарском чемпионате и знает болгарский язык. Ему помогает Илиев. Петре в свою очередь может перевести двум другим румынским игрокам. Я тоже знаю болгарский язык. Также у нас есть вратарь Степан Сикач, молдаванин, который знает румынский язык и свободно говорит на нем. Он помогает мне на всех теоретических занятиях. Словак уже почти говорит по-русски. Я пригласил в команду именно румын, потому что мне нужны были игроки с психологией победителей, игравшие на серьезном европейском уровне. Петре играл в финальной части чемпионата Европы, Маргаритеску, Панку - тоже игроки сборной Румынии. Омельянчук около 50 матчей за сборную Белоруссии сыграл, мы с ним вместе работали. Кузьмичев был в московском "Спартаке" и прошел спартаковскую школу. Илиев играет в сборной Болгарии. Албанский вратарь Лика почувствовал уверенность, адаптировался, выучил немного русский, стал доверять обороне, меньше дергаться, уже легче.
Микроклимат в команде неплохой. Им нечего делить, у них одна задача, которая их объединяет, - остаться в премьер-лиге. Важно, что игроки не делят соперника по принципу: эту команду можно обыграть, а эту нельзя. Сейчас «Тереку» надо брать очки в каждом матче.
Расскажите подробнее о матче со "Спартаком". Не каждому тренеру в России удается начать карьеру в новом клубе с такой победы. Тем более победы в этом матче от вас никто не требовал.
Нет, не требовали. От меня никто ничего не требует. Меня просят, например, сохранить место в премьер-лиге. Кавказцы очень гордые люди, они не привыкли действовать за спинами, они сражаются лицом к лицу. Болельщик ждет только побед, в том числе и от футболистов. 99,9% тех, кто знал о том, что меня позвали в «Терек», отговаривали принимать это приглашение. Олег Романцев - чуть ли не единственный, кто не отговаривал. Он сказал: «Я работал на Кавказе. Там живут достойные гордые люди. Веди себя честно, и проблем не будет». Другие же мне говорили: "Посмотри календарь: первая игра со «Спартаком», дома, потом едешь к Блохину в ФК «Москва», затем принимаешь лидера чемпионата «Рубин», потом «Шинник» и так далее. У тебя нет шансов". Если подходить прагматично, то мне, заслуженному тренеру Украины и Болгарии, все это не нужно, но тренер всегда остается тренером, и новый вызов интересен. Хочется сделать то, за что другие не берутся. Ответственность очень большая. Не я собирал команду, не я проводил селекцию, но я все же рискнул.
Что вы говорили в перерыве своей новой команде, когда в первом матче "Спартак" вел со счетом 1:0?
Я каждый день своим ребятам говорил, что "Спартак" обыграть можно. Мы соперников, и "Спартак" в том числе, знали как открытую книгу. Специальная тренерская аналитическая группа серьезно изучала «Спартак», его силу и слабости. В перерыве, я уже об этом говорил, тренеру нужно ответить на три вопроса четко и конкретно. Я объяснил игрокам, что они слишком далеко играют друг от друга, а нам нужна была плотность в средней линии. Я показал, что надо сделать для того, чтобы выиграть. Мне было важно, чтобы тогда игроки мне поверили и попробовали это сделать. Мы выигрывали и у "Сатурна", и у "Локомотива", достойно играли с "Рубином". Пока из признанных лидеров чемпионата мы проиграли "Зениту" и ЦСКА, обладателям европейских трофеев, выиграть у них не так просто. Тяжело будет играть в полную силу до конца чемпионата. Каждая игра требует сверхнапряжения и нечеловеческих затрат.
Источник: gzt.ru
